
“Tu negocio es un reflejo de cómo eres tú.”
Especialmente si llevas años con tu negocio, sucede que: “Si tu forma de pensar es descuidada, tu negocio será descuidado. Si eres desorganizado, tu negocio será desorganizado. […] Si tu información de lo que debe hacerse en tu negocio es limitada, tu negocio va a reflejar esa limitación.”
Pensamos que somos muy buenos para desempeñar un trabajo técnico que no se reconoce ni se valora. Se nos ocurre que podemos mejorar el negocio en que trabajamos, si lo instrumentamos de manera independiente. Soñamos que todo será perfecto. Lo que desconocemos es que las estadísticas nos muestran que el típico dueño de negocio es:
- 10% emprendedor (la parte visionaria),
- 20% administrador (la parte prudente y organizada) y
- 70% técnico (la oportunidad para desempeñar el trabajo técnico y ser “libres”)
Uno primer fracaso es convertirnos en un trabajador más de nuestro propio negocio, pues nos vemos rebasados en todas las actividades (técnicas, administrativas, tácticas, de planeación).
Otro problema es que no queremos que alguien ajeno se inmiscuya en nuestro “sueño”, asumimos que no tendrá el mismo compromiso que nosotros y que las cosas se saldrán de control. Estamos a muy poco de tirar la toalla y retirarnos, lo que evidencia de manera clara que no pensamos en crear
- Un organigrama de nuestra empresa, que dé certeza de saber qué es lo que la empresa necesita.
- Un manual de operaciones, que permita que todos los procesos sean realizados de la misma manera.
- Un conjunto de estándares, para saber en dónde estamos y a dónde queremos llegar.
Sobre tu capital humano
Se recomienda buscar personas con más actitud que aptitud, que estarán dispuestos a ir más allá, a vender sentimientos no cosas. Se ha comprobado que la gente compra sensaciones por el trato humano y no por los objetos que consume.
Un negocio es como la vida, por lo regular pasa por tres etapas:
- El técnico emprendedor hace y controla todo.
- Tienes crecimiento, pero necesitas encaminarlo y hacer que funcione sin ti y no por ti.
- Tu negocio se encuentra totalmente planeado y estructurado, se sabe hacia dónde se quiere llegar.
La madurez no es el resultado inevitable de las dos primeras etapas, por lo que te recomiendo que evalúes la necesidad de solicitar la ayuda de un profesional, evita crecer a base de golpes.
Basado en el Libro de Michael Gerber “El Mito del Emprendedor”
Servicios Relacionados
Artículos Relacionados
6 Tips para desarrollar tu negocio

¡ Contáctanos !
Llenaste tu forma de Contacto Exitosamente. Nos pondremos en contacto cuanto antes.
Contáctanos
Contáctanos
Envío de datos exitoso, te contactaremos cuanto antes
Estamos aquí para apoyarte y llevar tu negocio a otro nivel
Categorías de Curso
- Talleres
- Simuladores de Negocios
- Programas de Coaching
- Cursos para Emprendedores
- Cursos en Linea
- Cursos Empresas Familiares
- Cursos de Ventas
- Cursos de Utilidades
- Cursos de Trabajo en Equipo
- Cursos de Servicio al Cliente
- Cursos de Planeación
- Cursos de Mercadotecnia
- Cursos de Marketing Digital
- Cursos de Finanzas
- Cursos de Cultura Empresarial
- Cursos de Administración del Tiempo
- Cursos
Categorías de Blog
Curso Eliminar la Falta de Efectivo DefinitivamenteCursos,Cursos de Administración del Tiempo,Cursos de Cultura Empresarial,Cursos de Finanzas,Cursos de Marketing Digital,Cursos de Mercadotecnia,Cursos de Utilidades,Cursos de Ventas,Cursos Empresas Familiares,Cursos en Linea,Programas de Coaching,Talleres
Curso Taller de LiderazgoCursos,Cursos de Liderazgo,Cursos de Trabajo en Equipo,Cursos Empresas Familiares,Cursos en Linea,Cursos para Emprendedores,Talleres
6 Pasos para hacer crecer tu EmpresaCursos,Cursos en Linea,Cursos para Emprendedores,Programas de Coaching
Curso Cómo Contratar a un Vendedor y Cómo entrenar a un VendedorCursos
Dinámicas de Integración de Equipos – Juego KnowMeCursos,Cursos de Cultura Empresarial,Cursos de Trabajo en Equipo,Cursos Empresas Familiares,Programas de Coaching,Simuladores de Negocios,Talleres
5 Estrategias Persuasivas y de Bajo Costo para generar ProspectosUncategorized
5 Estrategias para Cerrar más VentasGeneración de Prospectos
10 Claves para el Éxito de tu Negocio con o sin SociosEstrategia Finanzas Liderazgo Mentalidad de Dueño prevensión Probar y Medir
5 Pasos para Organizar tu Trabajo en tiempos de crisisApalancamiento y Productividad Más Tiempo Libre
Las 5 razones de por qué un Coach de Negocios te Ayuda a superar la CrisisCoaching Ejecutivo
0 responses on "10 años con tu negocio y no estás satisfecho..."