Ventajas del Coaching Ejecutivo

¿Qué ventajas ofrece el Coaching Ejecutivo vs otro Entrenamiento?

La primera y más importante ventaja es su propia condición de “uno a uno”:

El ejecutivo no se siente puesto en evidencia, como puede ocurrir en los entrenamientos en grupo, y el miedo a que su imagen quede dañada al hablar de sus dudas, desaparece.
Se desarrolla en un clima de absoluta confianza y confidencialidad. De esta manera todos los asuntos pueden ser abordados durante una sesión de coaching.
Se sigue un proceso totalmente personalizado.
No se descarta que algunas actividades del Coaching puedan ser efectuadas de manera Grupal.

Al tratarse de una persona externa, el coach o tutor ayuda a:
  • Desarrollar una adecuada percepción de la realidad.
  • Posicionarse desde una perspectiva más amplia y menos individual a la hora de abordar las distintas situaciones, lo que conduce a la búsqueda de soluciones desde otros puntos de vista antes no contemplados.
  • Capacidad de crear una relación de confianza, desde la credibilidad (que sólo se consigue con honestidad, asertividad, comprensión…).
  • Capacidad de análisis y de encontrar las relaciones efecto-causa que se dan en cualquier acción, así como de crear un plan de desarrollo personalizado y eficaz.
  • Capacidad de encontrar, no las respuestas adecuadas, sino las preguntas adecuadas para las distintas situaciones que pueda plantearle su cliente.
  • Capacidad para encontrar las oportunidades en las acciones pequeñas del día a día, y no en las grandes acciones empresariales.
  • Capacidad para captar y tener en cuenta las variables.
  • Capacidad para captar y tener en cuenta las variables organizacionales que rigen la cultura en la que se encuentra la organización, las cuales condicionan el contexto en el que puede desarrollar su actuación como Coach.
  • Tener en cuenta las metas y valores personales de los ejecutivos sobre los que actúa, así como los suyos propios.
  • Capacidad de mostrarse como un modelo de confianza, comunicación, motivación y dirección.